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丰厚资本杨守彬:未来时代努力是最不核心的竞争力,靠勤奋不如一台机器

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注:本文来源丰厚资本创始合伙人&春光里创始人杨守彬在犀牛之星主办的“2017新三板投资年会 暨年度榜单颁奖典礼”上发表的主题演讲:《大裂谷时代下的投资和创业》。创客猫到场进行独家图文直播及报道。(点击“阅读原文”回顾直播现场)

现场报道:蓝爽爽

(ID:chuangkem) 来源:创客猫

 

对于创业以及经营企业,杨守彬总结了三种方式。


第一,以过去做现在。以过去做现在永远无法超越过去,用旧地图永远无法到达新未来。因为每一家企业的成功都有其独特的历史时期和窗口机会,有一些机会是历史机遇的,错过了就不会再有了。用其同样的方式和思维去做事情永远不会成功。


第二,以现在做现在。以现在做现在也无法超越现在。因为投资的原因投资人常常对所谓的风口有超前的感知。以前是先找到属于自己的台风口,哪怕是一只猪找到自己的台风口也会被吹到天上去。但是在今天无论是哪个领域,当我们非常坚信和努力地爬到台风口的时候,突然悲哀地发现那儿已经一堆猪了。而且当台风退出,只有一两只猪在空中翱翔,绝大多数的猪掉到锅里熬汤了。


第三,以未来做现在。企业在哪都需要有自己的价值,要把对未来的判断做今天的事情。把自己的企业面向未来的商业模式设计好,这是解决自己唯一的法则,要根据对未来的判断做今天的事情。


对于即将到来的2018年,杨守彬认为,这是一个从历史到未来的桥,它不是一个风口,而是一个新的时代的来临,这是一个智能互联的时代。


“虽然大家在一个平面上,但是我告诉各位,其实在各位的脚下已经开始有裂缝,有一些人会被这个逐渐放大的裂缝裂变到一个新的时代,更多的人会留在旧的时代。新的时代是智能互联的时代,旧的时代是今天的时代。”杨守彬表示,在未来的时代,努力是最不核心的竞争力,如果靠努力,靠不睡觉,靠天天勤奋,很多时候不如一台机器,比如机器会取代速记员、翻译员等。

以下为杨守彬演讲实录:(经创客猫编辑,有所删减)

杨守彬:


我觉得一个企业在哪儿挂牌还是很重要的,就跟一根草绳绑在大白菜上只能卖个白菜价,如果绑在大闸蟹上就卖的是大闸蟹价。同样一瓶水在小卖部卖两块钱,在三星级酒店卖20块,五星级酒店卖50块钱。所以同样一家公司在哪儿挂牌上市都很重要,但是反过来好的公司在哪儿挂都可以。很多美股拆了结构回来转A股,我们也看到好的公司无论在哪儿上市都有比较好的价值。在香港上市的腾讯也好,在美国上市的阿里也好,包括没有上市的企业,只要他们的企业有非常好的未来空间就会有非常好的资本价值。


上市的我们不谈了,没有上市的为什么现在可以估值到几十亿人民币,几十亿美金呢?公司价格跟什么有关系?跟当下收入有关系,但是关系可能越来越没有那么重要,重要的是什么?未来的价值。我也有很多做传统产业的朋友,很多朋友问我不断的扔钱、烧钱还没有盈利的公司为什么估值那么高,你看我去年营收五千万,利润六百万今年做到了七千万营收,利润八百万为什么还没有人投?我说过去投资圈包括证券市场是按照PE值估值或者评估这家企业价值,你今年利润几百万给你20倍PE值就是1.4亿,这是过去投资对证券市场的认识。今天无论是投资还是我们讲的二级市场来说,大家越来越不按照PE值融资,不按照市盈率来融资,是按照什么?市梦率来融资,这家公司的梦有多大,如果做成了能有多大的占有率,多大的收入。像滴滴为什么值500亿,是因为它有5亿多用户,已经成为出行最大平台,每个用户每天用它打一次车,我相信未来它会上机票和酒店,每个人一天用一次服务只用一块钱,每天收入就是五个多个亿,一年收入多少?将近两千亿的收入,那你说这家公司融多少钱?这些企业都是透视给资本市场或者投资人未来的空间。


所以我说无论是新三板企业还是非新三板企业,包括我们投资的将近两百家企业,我们也不断地跟他们讲我们多研究点未来。所以在过去两年差不多每天晚上很晚睡,我发了很多朋友圈说每天晚上不舍得睡,早上不敢不起,觉得睡觉有点浪费。为什么我们会睡不着觉?为什么很多前年的创业者和投资人都睡不着觉,我相信一个共同的原因是大家对于人工智能大数据机器学习的未来的兴奋和恐惧。当然在中国除了对未来的兴奋和恐惧以外,当下压力也很大。我们当下有很大的压力,未来没有我们你说能睡着觉吗?能不焦虑吗?在中国我们发现一种潮流,越成功的人开始越谦虚,甚至越矫情。弄得我们这些还在路上努力的路上的人压力很大,所以我花很多时间去研究未来。


每一家企业每一个人去创业,去经营企业,我总结大概有三种姿势或者方式,第一种是以过去做现在,第二种是以现在做现在,第三种是以未来做现在。以过去做现在我相信永远无法超越过去,今天我们去研究腾讯是怎么成功的,我们去研究阿里是怎么成功的,乃至研究美团是怎么成功的,我们仅仅是学习、模仿怎么可能超越他们呢?用旧地图永远无法到达新未来,因为每一家企业的成功都有独特的历史时期和窗口机会,有一些机会是历史机遇的,错过了就不会再有了。用其同样的方式和思维去做事情永远不会成功。


第二是以现在做现在,什么思路呢?就是说今天看到什么模式流行,什么技术流行,什么热点流行我们就去做什么。我相信以现在做现在也无法超越现在,因为投资的原因我们常常对所谓的风口有超前的感知。大家知道过去说创业、精英企业,我们首先找到属于自己的台风口,哪怕是一只猪找到自己的台风口也会被吹到天上去。但是在今天无论是哪个领域,当我们非常坚信和努力地爬到台风口的时候,突然悲哀地发现那儿已经一堆猪了。没有任何一个行业你知道别人不知道,你能做别人不能做。


大家的嗅觉都很灵敏,比如说当下最热的风口是什么呢?无人零售,中国半年一个风口。当无人零售的时候我的微信大概能收到50多个无人零售创业计划书,再往前是什么?共享充电,共享充电宝热的时候收了20多个,同时收到什么共享篮球、共享雨伞,再往前这个网约车也很火,再往前O2O也很火。每个风口大概六个月,台风不可能永远在,时间很短暂。所以我们看到的景象是当台风退去的时候,只有一两只猪在空中翱翔,绝大多数的猪掉到锅里熬汤了。这个观点我在2014年讲的时候,并不是很多人认同。我说移动互联三个月就是一年,一年相当于过去五年,而五年就是一个时代,移动互联网时代的创业和企业经营都是胜者为王,赢家通吃进入新的寡头时代。从2015年到现在其实都差不多验证了我的这个观点,2015年滴滴、快的合并,58和赶集合并了,后来携程、去哪儿合并了,现在滴滴和优步也合并了。到今天一直发生着移动互联网的神奇和惨烈,我们看到很多行业是老大和老二把小三、小四干死了,最后他们合并了成为行业唯一的寡头。这就是你现在做风口,如果我们经营企业,无论在哪里,是没上板的还是上新三板,还是A股的,只要厉害能一直厉害。


所以我说对于在哪儿的企业都一样,骏马脚下无沟壑,怂人面前全是坎儿。狼行千里吃肉,狗行千里吃屎。你在哪儿也得有自己的企业价值,所以无论在哪儿我觉得跟大环境有关系,但是更重要的是把自己的企业经营好,把自己的企业面向未来的商业模式设计好,这是解决问题唯一的法则。所以我说就剩一条路了,我们要把对未来的判断来做今天的事情。每一家企业,每一家创业企业,每一个挂牌企业能不能拿更多的时间去观察、判断、学习、了解、去拥抱未来,当你把企业的经营放在更强的五年、十年的周期的时候,再反过来当下一两年你就不会有那么多焦虑。



未来是一个什么样的时代?我个人认为我们接下来进入的2018年是一个从历史到未来的桥,它不是一个风口,是一个新的时代的来临,这个时代是什么时代?是智能互联的时代。人工智能是大数据和机器学习的时代,是以生态竞争为核心法则的时代,是一个无边界商业竞争的时代。而我们在今天的人,虽然大家在一个平面上但是我告诉各位,其实在各位的脚下已经开始有裂缝,有一些人会被这个逐渐放大的裂缝裂变到一个新的时代,更多的人会留在旧的时代。新的时代是智能互联的时代,旧的时代是今天的时代。


过去我们说这个世界是二八原则,20%的人掌握了80%的财富,80%的人只能分剩下20%的财富。在未来的智能时代挥进入1:99的社会。我们纵看人类历史的变化时代,人类从农耕时代到蒸汽机用了几千年,从电到信息用了两百年,从信息到互联网用了几十年,未来的社会会更加神奇而快速,也会更加血腥而强烈。50%以上的人会被机器替代,在未来的时代我认为努力是最不核心竞争力,如果靠努力,靠不睡觉,靠天天勤奋,很多时候不如一台机器。在过去开这样的会,千人规模的会有人在台上演讲,台下一定坐两到三个速记员,在今天已经很少或者没有速记员了。为什么?就是很多智能小设备,科大讯飞,很多声音的小设备放在这儿,讲者在这儿讲无论你是普通话还是湖南方言,还是福建方言还是东北方言,都能马上收入把我的话投到大屏幕上,准确率97%以上,还有速记这个行业吗?速记这个行业就被这些小设备干掉了,但是这个行业小吗?最起码在国内从业人员也有几十万人。还有就是现在很多人出国都带着翻译,现在越来越多的智能设备把这些人员取代了。


时代的变迁会产生旧时代和新时代,在农耕时代,像中国这些文明古国是领先的。今天,我认为大数据就是新能源,是新生产资料,计算是新生产力,而智能就是新生产关系。它将彻底地改变一个时代,我们应不应该花更多的时间研究和分析它呢?


对于我们所有的企业家来说要花更多的时间研究未来,研究未来的趋势和技术,跟我们技术的连通,这是最重要的,也是我强调最多的。很多项目我不会立马亲自去看,但是很多人工智能大数据可以自己去看,为什么?我也不懂技术,但是我崇尚技术,敬畏技术。拥抱技术才能有未来。

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